성과관리1 하이브리드 근무제(HR)에서의 성과 관리 방안 하이브리드 근무제는 일부 직원들이 사무실에서 근무하고, 나머지는 원격으로 일하는 업무 방식을 의미합니다. 최근 많은 기업이 하이브리드 근무제를 도입하면서, 업무 방식의 유연성과 직원들의 업무 만족도는 크게 향상되었습니다. 하지만 이러한 변화는 관리자의 성과 관리 방식에도 큰 도전 과제를 던집니다. 사무실과 원격 근무 환경에서 일하는 직원들의 성과를 공정하고 효율적으로 관리하기 위해서는 기존의 관리 방식을 넘어선 새로운 전략이 필요합니다.이 글에서는 하이브리드 근무 환경에서 직원들의 성과를 어떻게 관리할 수 있는지 구체적인 방안을 제시하고, 이를 통해 기업이 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있는 방법을 설명하겠습니다.1. 하이브리드 근무제의 성과 관리가 어려운 이유하이브리드 근무제에서는 직원들이 서로 다른 환.. 2024. 9. 29. 이전 1 다음